Stratejik Planlama ve Analiz Yönetimi Eğitimi (Balance Score Card)
Strateji
Stratejik Analiz
Stratejik Planlama
Kurumsal Yönetimde Orta - Uzun Dönemli (Stratejik) Bakış Açısının Gerekliliği
Stratejik Planlama Süreci ve Etkin Bir Stratejik Planlamanın Adımları
Makroçevre (PEST) Analizi
Sektör Analizi ve Rekabet Analizi
Kurumsal Analiz (Özdeğerlendirme)
SWOT Analizi
Kurumsal Misyon ve Vizyon Kavramları
İşlevi ve Oluşturulması
Mevcudun Gözden Geçirilme Yaklaşımları
Balanced Scorecard Yöntemi ile Kurumsal Hedef ve Stratejilerin
Alt Hedef ve Stratejilere Dönüştürülmesi; Bunların Eylem ve Proje Planlarına İndirgenmesi
Stratejik Planların Departman Performans ve Bireysel Performans İle İlişkilendirilmesi
Stratejik Planların Yaşama Geçirilmesi ve Uygulamanın İzlenmesi
Departman Yıllık Performans Karnesinin BSC Yaklaşımı ile Oluşturulma Esasları
Eğitmen : Hülya Gülenay Bor - Bor Eğitim ve Danışmanlık
Tarih - Gün : 5 Kasım 2020 – Perşembe
Başlama Saati : 15.00 – 16.30
Eğitim Süresi : 90 Dakika
Yer : Online Eğitim - Zoom Video Konferans
Online eğitim programına katılım ücretsizdir. Programın katılımı 300 kişi ile sınırlıdır.
Katılım için aşağıda yer alan linkten kayıt yapmanız gerekmektedir.
Katılım kaydınıza istinaden, etkinlikten önce e-posta adresinize online eğitim programına katılabileceğiniz bağlantı adresi gönderilecektir.
KAYIT OL