Delegasyon Yönetimi ve Görev Verme Eğitimi

                                                                              Yöneticilik mi, Liderlik mi

                                                                  Yönetim Süreçleri ve Yönetme Kültürü

                                                                   Yönetişim Süreçleri ve Liderlik Kültürü

                                                    Hızlı Karar Alma ve Uygulamanın Kurumlar için Önemi

                                                                                   Hedeflerle Yönetim

                                                                   Hedef Belirlemek, Strateji Oluşturmak

                                                      Hedeflere Götürecek Proses ve Takımsal Senaryolar

                                      Bu Senaryoların Gerektirdiği İnsan Kaynakları Yetkinlik ve Yeterlilikleri

                                    Uygun Rollere Uygun Çalışanların Seçilmesi, Kişiselleştirilmiş İş Hedefleri

                                                Etkin Yetki Devrinde Organizasyon ve Kurum Kültürü Yapısı

                                                              Amaç Birliği - Etkinlik İlkesi - Hiyerarşi İlkesi

                                                      Yetki Devri İlkesi - Yetki ve Sorumluluk Denkliği İlkesi

                                                             Görev Tanımı İlkesi - Denge ve Esneklik İlkesi

                                                                            Süreç Yönetimi ve Verimlilik

                                                                    Geri Bildirim ve İleri Bildirim Kültürü

                                                                Yetki Verme Motivasyonunun Sağlanması

                                                                      Delegasyon Ne Zaman Yapılmalıdır

                                                                        Yetki Devri Öncesi Koçluk Süreci

                                                                                    Yetki Devri İletişimi

                                                                                   Yetki Devri Adımları

                                                                                                    

                                                             Yetki Devrinin Kurumsal Olarak Duyurulması

                                                           Yetki Alan Kişinin Motivasyonunun Sağlanması

                                                                                                    

                                                                       Yetkiyi Veren Kişinin Çantasında :

                                                                        Stratejik ve Sistematik Düşünce

                                                                                      Geleceği Anlama

                                                    Sezgi : Dinlerken Veri Toplama, Beden Dilinden Okuma

                                                                                      Güven Sağlamak

                                                                                       Duygu Yönetimi

                                                                                            Özgünlük

                                                                                             Bütünlük

                                                                                            Yaratıcılık

 

                                                     Yetkiyi Devreden Kişinin Sorumluluğu Ne zaman Biter

                                                  Ölçme, Denetleme, Açıklıkların Yönetimi, Süreç Yönetimi

 

Programın Amacı : Yöneticilerin yönetim tarzlarını geliştirmeleri, hızlı karar alabilmeleri, belirlenen hedefler doğrultusunda strateji oluşturulabilmeleri, sistematik düşünme yetkinliğinin artırılması, çalışanların katılımını artırmaya yönelik kurumsal öğrenmeyi teşvik ederek kişilerin etkinliğini ve verimliliğini amaçlamayan bilgilerin paylaşılmasıdır.

 

Eğitmen              : Sevtap Yasin  / Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü

Tarih - Gün         : 13 Ağustos 2020 / Perşembe

Başlama Saati   : 15:00 – 16:30

Eğitim Süresi     : 90 Dakika

Yer                        : Online Eğitim - Zoom Video Konferans

 

Online eğitim programına katılım ücretsizdir. Programın katılımı 300 kişi ile sınırlıdır.

Katılım için aşağıda yer alan linkten kayıt yapmanız gerekmektedir.

Katılım kaydınıza istinaden, etkinlik günü e-posta adresinize ve cep telefonu numaranıza online eğitim programına katılabileceğiniz bağlantı adresi gönderilecektir.

 

KAYIT OL