Yöneticiler İçin Stratejik Planlama, Bütçe, Bütçe Kontrolü ve Revizyonu
*Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme
*Yönetişimin 4 Fazı; Strateji, Operasyon, Ölçme Değerlendirme, Açıklıkları Yönetme
*Stratejik Yönetim, Beklentileri Yönetmek ve Ana Yol Haritası
· Dış Çevre, Yakın Çevre, Sektör Analizi
· Göstergeler ve Öncü Göstergeler
· Beklentiler ve BSC Kurumsal Karne Hedefleri
· Müşteri Sektör veya Segment Beklentileri (Müşteri Boyutu)
· Pay Sahibi Beklentileri (Finansal Boyut)
· Tedarikçi ve Çözüm Ortakları Beklentileri
· İnsan Kaynakları Beklentileri
*Müşteri Beklentilerini Yönetmek ve Talep Projeksiyonu (Segmentsel ve Ürünsel)
*Departmanların Hedeflenen Projeksiyonu Gerçekleştirebilme Pozisyon Analizi ve Departman Son 3 Yıl Performans Tablo ve Analizleri, Güncel Departman SWOT' Ları
*Departman Zayıflıklarının Yönetimi ve İyileştirme Projeleri
*Senaryo Çerçevesinde Departmanların Ölçülebilir Hedefleri
*Departmanları Hedeflerinin Kişilere İndirgenmesi ve Kişilerin Ölçülebilir Hedefleri
*Ana Yol Haritasının Netleşmesi ve Senaryo Planlama
*Bütçe
-Temel Terminoloji
-İşletme Bütçeleri
-Program Bütçe
-Yatırım Bütçesi
-Nakit Akış Bütçesi
-Esnek Bütçeler
-Öncelik Sıralı Bütçeler
-Sıfır Tabanlı Bütçeler
-Sorumluluk Bütçeleri
-Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları
-Bütçe Komisyonu ve Bütçe Takvimi Hazırlıkları
-İşletme Bütçeleri
-Satış Bütçesi
-Faaliyet Hacminin Planlanması
-Satış Hacminin Planlanması ve Nakit Giriş Bütçesi
-Satılan Malın / Hizmetin Maliyetinin Bütçelenmesi
-Mal / Hizmet Üretiminin Hacminin Planlanması
-Malzeme ve/ veya İhtiyaç Planlaması, Satın Alma Bütçesi ve Nakit Çıkış Bütçesi
-Direk İşçilik Bütçelenmesi (Üretim Yapan Şirketler için)
-Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi (Üretim Yapan Şirketler için)
-SMM Bütçesi
-Brüt Ticari Kar Bütçelemesi
-Faaliyet Masrafları Bütçesi
-İş Geliştirme ve/ veya Ar-Ge Bütçesi
-Pazarlama ve Satış Giderleri Bütçesi
-Genel Yönetim Giderleri Bütçesi
-Faaliyet Karı Bütçelemesi
-Yatırım Bütçesi
-Nakit Akış Bütçesi
-Olağan Gelir Bütçesi
-Olağan Gider Bütçesi
-Finans Masrafları Bütçesi
-Vergi ve Net Kar Bütçesi
-Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
-Proforma Bilançonun Hazırlanması
-Proforma Mali Analizler
-UYGULAMA
*Bütçe Kontrol Teknikleri
*Bütçe Revizyonları
*Bütçe Performansı Kriterleri
Eğitimci : Nedim NARLI
(Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü)
Tarihi/Günü : 9-10 Kasım 2016 * Çarşamba - Perşembe
Saati/Süresi : 09.30 – 17:30
Yer : Denizli İhracatçılar Birliği Nihat ZEYBEKCİ Toplantı Salonu
Başvuru : Online Başvuru Formu